導(dǎo)讀
隨著我國垃圾分(fèn)類工作從試點到全麵(miàn)推廣,餐廚垃(lā)圾分出量大幅增長(zhǎng),後端產能(néng)配置成為剛需,辰於估算,餐廚垃圾處理(lǐ)設施的“十四五”投資空間為700~1400億(yì)元,與之對應(yīng),運(yùn)營市場規模則有望在(zài)2025年達到150~250億(yì)元,年複合增長30%以上。
不過(guò)同時也應該看到,我國(guó)餐廚垃圾處理市場仍麵臨“技術要求(qiú)高、政策標準弱、回收不完(wán)全、盈利難度大”等(děng)亟待解決的四大難題。
喜憂參半之下,我(wǒ)國餐廚(chú)垃圾處理行業的真正競爭(zhēng)也(yě)許才剛剛開始。
“喜”:垃圾(jī)分類強力推行,餐廚垃圾分出量大幅增長
我國每年餐廚垃圾產生(shēng)量巨(jù)大,但2019年之前重視程度不足(zú),由於前(qián)端(duān)餐廚垃圾未能從(cóng)生活垃圾有效(xiào)分離,後端(duān)產(chǎn)能也(yě)未嚴格(gé)按照規劃完成,年(nián)處理率不足5%。
隨(suí)著2019年開始我國垃圾分類工(gōng)作從試點到全麵推廣(見圖1),餐廚垃圾分出量大幅增長,後端產能配置成為剛需。
辰於估(gū)算,假設2025年餐廚垃圾處理(lǐ)率分別達到30%或(huò)50%,較(jiào)大的產能缺口“十四五”將帶來700~1400億元的投資空間(見圖(tú)2),與之對應,餐廚垃圾運營市場未來五年將以30%以上的年複合增速,到2025年達到150~250億元的規模。
“憂”:四大難題(tí)仍(réng)待破解
與“喜”形成鮮明對比的是,我國餐廚(chú)垃圾處(chù)理市(shì)場(chǎng)仍存在亟待解決的(de)四大難題:
技術(shù)要求(qiú)高
我國(guó)餐飲結構豐富,餐廚垃圾量多、水多、油多(duō)、鹽多且組分複雜,物理成分(fèn)有米和麵粉類食物殘餘、蔬(shū)菜、魚骨、肉(ròu)骨、貝(bèi)類(lèi)、動植物(wù)油及少量牙簽、廢餐具、紙巾、塑料等,化學成分則有澱(diàn)粉、纖維素、蛋白質、脂(zhī)類和無機鹽等,同時含有少(shǎo)量微量元素。
這直接增加了餐廚垃圾處理難度:由於餐廚垃圾中富含油脂、澱粉等黏(nián)度較高的成分,在處(chù)理過(guò)程中,容易在(zài)設備、管道等處產生(shēng)黏附、堵塞等問題,造(zào)成設備性能(néng)受到影響,甚至導(dǎo)致係統癱瘓,同時由於餐廚垃圾中的異物種類多,形(xíng)態、性質差異大,使用簡(jiǎn)單的預處理工藝很難(nán)實現異(yì)物與雜質的去(qù)除,此外,餐廚垃圾具有易變質、易發酵、易發臭等特點,如果不及時處理,容易造成二(èr)次(cì)汙染,而且我國(guó)餐廚垃圾平均含水率可高達80%-95%,水分(fèn)含量越高,汙(wū)染也越容易擴散。
政策標準
自2008年以來我國(guó)相繼出台了多項相關(guān)政策法規與行業標準(zhǔn)(見圖3),但仍存在(zài)諸多問題,需進一(yī)步完善:
一是餐廚垃圾概念不統一。例如大多數的地方管理條例中,餐廚垃(lā)圾定義中並不包括居民日常生活所產(chǎn)生的(de)廚餘垃圾,而在 CJJ 184—2012《餐廚垃(lā)圾處理(lǐ)技術規範》中,餐廚垃圾(jī)是餐(cān)飲垃圾和廚餘垃圾的總稱。
二(èr)是政策可操作性較低(dī)。目(mù)前出台的政策過於原則(zé)化,在日常(cháng)應用中可操(cāo)作性低,例如餐廚垃圾管理辦(bàn)法要求分類收集餐廚垃圾,但(dàn)並未明確餐廚垃圾(jī)的具體分類。
三是監管體(tǐ)係(xì)不夠(gòu)完善。部分地方性管理辦法規定的監管對象僅限於(yú)城市餐飲企業、企事業單位產生的廚(chú)餘垃圾,不包括居民日常生活產生的餐廚垃圾。
四是行業標(biāo)準不完善(shàn)。目前(qián)對餐(cān)廚垃圾處理廠(chǎng)的建設、所生(shēng)產的(de)產(chǎn)品以(yǐ)及生產過程中(zhōng)出現的廢氣、廢水如何處置沒有出台相應的標準或規範,此外(wài),也未(wèi)對餐廚垃圾資源化(huà)產物出台相應標準(zhǔn)或規定。
回收不完全
時至今日,我國餐廚垃圾回收體係(xì)仍(réng)不成熟,分揀效率較低,具體體現在:
一是尚未完全建立(lì)統一的餐廚垃圾回收體係,例如有些城市的餐廚垃圾收集清運由(yóu)市容環衛(wèi)部(bù)門(mén)負責,而傳統的物資回收則由商業、工商部門管理,多頭管(guǎn)理造成餐廚垃圾回收和資源化利用難以形成體係,部分餐廚垃圾以非預期方式回收和處理。
二是(shì)餐廚垃圾回(huí)收處(chù)理設備無法對餐廚垃圾進(jìn)行完全自動分揀,如餐廚垃圾中混入的小型玻璃碎渣、瓷片等需(xū)環衛工人手動分揀,耗費時間(jiān)長。
三是垃圾分類(lèi)尚(shàng)未完全落實(shí),餐廚垃圾中夾雜著生活垃(lā)圾(jī),例如金屬、塑料瓶和玻璃等,這(zhè)類垃圾會對後續(xù)的粉碎、擠壓和(hé)脫水程序造成影響,嚴重的(de)還會造成機器的損壞。
四是盡管各級政府先後出台政策(cè),嚴厲打擊地溝(gōu)油與“泔水豬”,但由(yóu)於非法處理渠道(dào)方便產廢單位且利潤巨大(例如(rú),地溝油的利潤空間在3000~4500元/噸之間,是餐廚垃圾處(chù)理後(hòu)生物質柴油利潤的3~4倍),目前(qián)仍有大量餐廚垃圾通過非法渠道流失(shī)。
由(yóu)於以上原因,我國餐廚垃圾回(huí)收並不完全。據(jù)統計,盡管餐(cān)廚垃圾合(hé)法收運處理率近5年持續上升,但目前也僅為10%左(zuǒ)右(見圖4)。
盈利難度大
由於沼氣、粗油(yóu)脂等資源化產物產量少、應用有限,在(zài)當前技術工藝下,餐(cān)廚垃(lā)圾(jī)處(chù)理的資源化價值很難獲得規模性與經濟性,商業模式尚未完全走順暢。目前我國(guó)政府對餐廚垃圾企業實行(háng)運行補貼和收運補貼(tiē),具體金額(é)大小受技術、地區、試點發展過程、項目處理(lǐ)量等因素影響。調研(yán)發(fā)現,由於(yú)資源化產品盈利有限,難以覆蓋全部成本,餐廚垃圾處理企業的盈利當前主要依靠政府(fǔ)補貼(tiē)(見圖5)。
喜(xǐ)憂參半,餐廚垃圾處理市場的真正競爭才剛剛開始
回顧我國餐廚垃(lā)圾處理行業的發展曆程,可以看(kàn)到過去十幾年由於(yú)市(shì)場規模小、發展慢,並未引起足夠重視,主要是一些小型設(shè)備企業“小打(dǎ)小鬧”,市場比較分散,競爭並不激烈(liè)。不過近幾年,隨著垃圾分類帶來的需求激增,包括(kuò)光大環境、中國天(tiān)楹、上海城投等大型固廢企業紛紛進入,硝煙四起。
展望“十四五”,我們認為有兩股力量不容(róng)忽視,餐廚垃圾處理行業真正激烈的市場競爭也許才剛剛(gāng)開始,一方是以(yǐ)寧波開(kāi)誠、維爾利為代表的企業,他們進入市場(chǎng)較早,主要提供技術或(huò)設(shè)備(bèi),同時具有一定的產能規模和先發品牌優勢(見圖7)。
另一方(fāng)是(shì)以光大環境為代(dài)表的大型(xíng)固廢企業,他(tā)們具(jù)有明顯的業(yè)務協同優勢,截至2020年12月底,光(guāng)大環(huán)境、啟迪桑德、旺能環境(jìng)、瀚藍(lán)環境等餐廚項目產能分(fèn)別達到了5285噸/日、3220噸/日、2720噸/日、2620噸/日(見圖8)。
其中光大環境這幾(jǐ)年表現突出,其餐廚垃圾(jī)的業務發展*早可追溯(sù)到2015年,當年6月,光大環境與山東省(shěng)萊蕪市人民政(zhèng)府簽署生活垃圾發電和(hé)餐廚垃圾處理特許經(jīng)營(yíng)協議,協同處理(lǐ)萊蕪市的生活及餐廚垃(lā)圾,*次進入餐廚垃圾處理市場;同年12月,光大環境中標(biāo)江(jiāng)蘇宿遷餐(cān)廚垃圾處(chù)理PPP項目,作為*個純餐廚垃圾處理項目,日後也成為光大環境餐廚垃圾(jī)處理的標杆(gǎn)。
據(jù)了解,光大環(huán)境自主研發了“預處理→提油(yóu)分離→全混厭氧→沼氣發電”工藝路線,其處理技(jì)術噸投資成本在70-80萬元之間,成本相(xiàng)較於其他技術具(jù)有一定優勢;單獨運行的成本在200-220元之間(含收運),若與垃圾焚燒協同處理,噸(dūn)運行成本可節約92元左右;由於(yú)技術工藝(yì)較為先進,其設備(bèi)可靠、故障率低、操(cāo)作(zuò)維護簡便、自動化程度高,萊蕪、宿遷等項目均穩定運行多年。
在垃圾分類全麵推行的大背景下,這(zhè)些大型固廢企業正(zhèng)利用協同優(yōu)勢降維打擊(見圖(tú)9)。一方麵,垃圾焚燒主業帶給這些企業資金和政府資源雙重優勢;另一方麵,協同處置(zhì)帶來降本增效,可以幫助這些企業(yè)降低財務壓力:在收入端,協同優勢在於餐廚(chú)沼渣餘電上網;而在成本端,除可節約土建、人工等成本外,幹濕垃圾處置的(de)發電設備、除臭係統、滲濾液處理係統、蒸汽供熱係統等也可共用,從而降低折(shé)舊(jiù)攤銷成本。
報告采(cǎi)集的數據截至2021年4月。