隨著*對環保事業的重視程度越來越高，“綠水青山就是金山銀山”逐漸拉開（kāi）了環保的新風口。2015年以來，已經有越來越多的“外行”跨界湧入環保行業，各個身懷絕技，讓原本（běn）的環保企業措手不及。
 
　　這其中，*新（xīn）的一則故事是：11月18日，中國中鐵、中交集團與安徽省鹽（yán）業投資控股集團有（yǒu）限公司簽訂戰略合作協議，決定在安徽鹽業集團的基礎上，籌組（zǔ）安（ān）徽省生態環境產業集團。
 
　　就連賣（mài）鹽的都來轉行（háng）做環（huán）保了！由此可見環保行業的“門檻”有多低。今天，《環保圈》就（jiù）給大家盤點一下，外（wài）行“跨界”湧入環保行業，都有哪些案例。
 
　　1、“*隊”
 
　　對於那些進入環保領域的國有資產，業內一般（bān）被稱之為“*隊”。
 
　　葛洲壩、三峽（xiá）集團、中國化學、中信集團、中國中車、中國（guó）鐵建、中國電建、中國建築、中石化、中國中鐵、中交建、航天科工（gōng）、國（guó）電集團、雄安集團……這一長串名字，兩隻（zhī）手都數不過來。
 
　　他們憑借（jiè）著雄厚的實力，或並購、或自己組建環（huán）保公司、或直接介入項目本（běn）身，一副“大佬親自下場”的既視（shì）感，可謂氣場逼人。
 
　　2、相鄰行業
 
　　有了大佬帶（dài）頭，各大民營企業也紛紛湧入環（huán）保行業。這其中，近水樓台先得月（yuè），一些本來就與環保有關的行業自然當仁不讓。
 
　　比如（rú），從事傳統景（jǐng）觀（guān）業務的東方園林，先後斥資30億元收購了5家環保公司股權，從汙水處（chù）理、生態修複、固廢無害化處置等領域全方位（wèi）進入環保，一度成（chéng）為了跨界環保企業中的榜樣。
 
　　還有蒙草抗旱，這家（jiā）公司一聽就知道是跟草原（yuán）環境打交道的，2016年更名為蒙草生（shēng）態進軍環（huán）保。他們倒（dǎo）不是通過“買買買”，而是自身原有業務和環（huán）保（bǎo）高度相關，於是幹脆把公司所屬的行業變更為“生態保護（hù）和環境治理業”，從而搭上“新風口”享受政策（cè）的福利。
 
　　3、地產大佬
 
　　前些年，要說有錢，還得數地（dì）產（chǎn）行業的大佬們。
 
　　從2015年到2020年，萬科、雅居樂、碧（bì）桂（guì）園等（děng）也先後入局環保，主要原因是地產作（zuò）為（wéi）上一輪風口（kǒu），熱度已經逐漸下降，他們（men）手握天量資金，必須找到一個（gè）新的投資點。這個新亮點，就是環保。隻要通過“買買買”，收購幾家環保公司，就（jiù）能搭上順風車，這筆買賣很劃算。
 
　　地產大佬都上陣了（le），手底下的（de）物業公司自然（rán）也不甘落後。這方麵，物業企業*先進入的是（shì）相（xiàng）關度較高的環衛行業。2019年，深圳市萬科物業中標了一（yī）個（gè）2億的檢測（cè）項目，震動業內。2020年，鑫梓潤物業、春（chūn）雨物業、保利（lì）物業、索克物業等又中標了洛陽的（de）道路保潔（jié）服務項目，再次掀起一輪高潮。
 
　　如今，提起物業（yè）企業，已經儼然是環衛行業一股重要的“新勢力”了。
 
　　4、互聯（lián）網巨（jù）頭
 
　　如今這個時代，“互聯網+”大（dà）行其道，不少行業（yè）都少不了互聯（lián）網巨頭的（de）身影，環保行業自然也不例外。從（cóng）2015年開始，騰訊、華為、阿裏、百度、移動等企業帶著高科技光環，先後強勢湧入環保產業。隻不過，他們進軍的領域，主要是智慧水務方麵，所以傳統環保企（qǐ）業基本感覺不到他們的存在（zài）。
 
　　5、更多五花（huā）八門的“跨界”
 
　　如果說上述這些“跨界者”進入環保行業還有幾分靠譜的話，那麽下麵這些“野蠻人”跨得就（jiù）比較遠（yuǎn）了……
 
　　▶做電線的幹環保：
 
　　上（shàng）風高科原本主營（yíng）漆包線銷售，由於業務（wù）遇到瓶頸，於是決定轉（zhuǎn）型環保行業來破局。
 
　　從2015年（nián）到2018年，他們一路（lù）“買買買”，收（shōu）購了（le）多家環保（bǎo）公司，業務涉及環境（jìng）監測、垃（lā）圾焚燒發（fā）電、水處理、環衛裝備（bèi）及服務，其中*成功的就是收購（gòu）了原中聯重科旗下中聯環境（jìng）20%股權，進入智能環衛裝備製造領域。
 
　　2016年，上風高科改名“盈峰環境”。經過近幾年的高速發展（zhǎn），目前已經成為表現*為活躍的民營環（huán）保企業之（zhī）一。
 
　　▶做水泥的（de）幹環保：
 
　　主（zhǔ）業水泥製造的秦嶺水泥，在連（lián）年虧損、麵臨退市時不得不選擇轉型，於2014年更名為“中（zhōng）再資環”，徹底放棄了原本的水泥業務，主營廢棄電器電子產品的回收與拆解（jiě）處理，如今已是再生資源行業的龍頭企業。
 
　　此（cǐ）後，水泥（ní）行業的龍頭——金圓股份也在2016年通過並購（gòu）方式，進入危（wēi）廢處理領域。
 
　　▶做紡織的幹環保：
 
　　華鼎股份曾經投資傳統紡織業，但經營（yíng）困難，於是轉投環保行業，2015年通過收購北京環球中科水務進入環保市場。
 
　　此外，2018年波司登也入股宏遠環保，邁入了固（gù）廢回（huí）收的大門。
 
　　▶做家電的幹環（huán）保：
 
　　家電龍（lóng）頭企業康（kāng）佳，在2018新成立了環保科技事業部，布局水汙染防治、大（dà）氣汙染防治、固體廢料治理與回收再加工利用、土壤汙染（rǎn）處理及修複等熱門領域，目前已經陸續拿下了好幾個PPP項目。
 
　　▶賣鹽的幹環保：
 
　　早在2015年，安（ān）徽鹽業集團就與碧水源等共同出資，組（zǔ）建了安徽（huī）環境科技集團股份有限公司，開始了“為環保（bǎo）帶鹽”，今年更計劃鹽業集團（tuán）為基礎（chǔ），組建安徽省級（jí）環保集團。
 
　　6、結語
 
　　環保行業（yè）為啥吸（xī）引了這麽多“跨界者”紛紛湧入？大概有兩方麵原因：一是*重視程度越來越高，環保行業確實已經成為新的風口。二（èr）是行業比較傳統（tǒng），技（jì）術門檻不高，外來者介入相對比較容易。
 
　　特別（bié）是在中央環保督察開（kāi）展以（yǐ）前，*在環保方麵的（de）監管還沒有現在這麽大力度，導（dǎo）致很多環保設備都是“裝裝樣子”，應付檢查用，根本不考慮實際處理效果，所以自然誰做都一樣了（le）。
 
　　要我說，環保行業之所以有這麽多“野蠻（mán）人”，環保人還是（shì）得從自己身上找原因，為什麽之前把這個行業做成了那個樣子。如今（jīn），隨（suí）著環保（bǎo）行業“跨界者（zhě）”越來越多，資本紛紛湧入，以（yǐ）及監管漸實，整（zhěng）個行業的生態也在悄悄發生變化。
 
　　未來，行業裏關係、資源的重要性將（jiāng）逐步降低，技術的重要性則（zé）將逐步提高（gāo）。而這，也有（yǒu）助於環保行業提高“護城河”，逐步打造起屬於自己（jǐ）的（de）門檻。也許到那時，如今這種“跨界者”紛紛湧入，甚至搞房地產、做水泥的、賣鹽的都來幹環保的現（xiàn）象，才會不再出現（xiàn）吧。
 
　　希望這一天早日到（dào）來！（注：原文略有刪改）