2023年，合肥市（shì）生態環境局持續深化落實“管行業必須管投資”工作要求，明確目標任務，完善工作機製，加強分析研判，強化謀劃調度，推動全市生（shēng）態環保領域有（yǒu）效投資工作取得良好成效，“生態保護和環境治理業（yè）”固定資產投資實現較快增長。
 
　　出硬招，責任到位壓擔
 
　　一是強化組織領（lǐng）導。成立生態環保領域投資工作領導小組，由局主要負責同誌擔任組長、分管負責同誌擔（dān）任副組長，各分局、相關處室具體負責各（gè）自領域有效投資工作。二是明確工作任務。將擴大生態環（huán）保領域有效投資納入年度重（chóng）點工作，年初印發《關於做（zuò）好2023年生態環保領（lǐng）域有效投資工作（zuò）的通知》《關於加強2023年生態環保領域有效投資工作的通知》，明確年度投（tóu）資目標任務，細化工（gōng）作（zuò）舉措（cuò）。三是建立督導機製。針對投資進展滯（zhì）後的地區，聯係（xì）屬地政府領導進一步傳導壓力、爭取支持，嚴重滯後的由組長（zhǎng）直接督辦，對相關分局進行約談提醒，全年共（gòng）約談6次（cì）。
 
　　出實招，調度（dù）研判開方子
 
　　一是建立項目清單。在收集、梳理全市範圍內在建、擬建（jiàn）生態環保項目的基礎（chǔ）上，建立項目清單實行台賬式管理，全年共收集項（xiàng）目173個。二是（shì）加強項目調度。每月更新項目投資進展、建設進度，緊盯項目環評報批、招投（tóu）標（biāo）等關鍵節點，及時跟蹤掌握項目建設開工和納統情況，做到底數清、情況明。按照頂格推（tuī）進的工作定位，領導小組定期召開（kāi）會議分（fèn）析投資形勢，研究部署具體舉措，全年共召開會議6次，其中現場調度會1次。三是主動（dòng）協調服務。安排專人負責牽頭梳理匯總各地區項目落地、投資納統過程中存在的難點堵點問題，分批分類會商市統計局等部門予以協調解決，全年（nián）共解決問題20餘個。
 
　　出妙招，項（xiàng）目謀劃找路子
 
　　充足的項目儲（chǔ）備是有（yǒu）效投資持續增長的源頭活水，合肥市（shì）生（shēng）態環境局堅持將項目謀劃與投資工作同研究、共部署、齊推動（dòng），一是組（zǔ）建項目謀劃專班。成立水、大氣、土壤、固廢、生態五個項目謀（móu）劃小組，各縣區分局組建項（xiàng）目謀劃專班，與發改、財政等（děng）市直部門、縣（xiàn）區政府、科研（yán）單位、金（jīn）融機構等建立緊密聯係，爭取政策、資金、技術支持，形成項目謀劃合力。二是精準謀（móu）劃項（xiàng）目。聚焦突出生態環境問題，圍繞中央（yāng）生態環境資金、EOD模式、專（zhuān）項債（zhài）等政策支持領（lǐng）域積極開展項目謀劃（huá）。2023年，成功謀劃申報16個項目入選中央生態環（huán）境資金項目庫，總（zǒng）投資超5.8億元；推動廬江（jiāng）縣EOD項目納入國家、省級項目庫，指（zhǐ）導巢湖市、新站高新區完成EOD項目方案編製並上報省生態環境廳，總（zǒng）投（tóu）資超77億元。